Spécialisée dans la mesure et la gestion du temps, l’entreprise Bodet SA, sise à Cholet dans le Maine-et-Loire (entres Nantes et Angers), regroupe aujourd’hui quatre métiers, qui s’expliquent logiquement par l’évolution des choses et des technologies : d’abord et historiquement l’horlogerie d’édifices, puis l’horlogerie industrielle (gares, aéroports, hôpitaux, écoles…), les tableaux d’affichage et de chronométrage sportifs (mesure du temps dans les salles de sport, stades…), et ce qui est devenu l’activité principale, à savoir la gestion informatique des temps de présence et de production au travers de logiciels développés en interne (systèmes de badgeuses et systèmes d’enregistrement).
En plus de la France, l’entreprise aujourd’hui européenne sévit en Angleterre, en Belgique, en Suisse et en Espagne par le biais de filiales. Elle fait travailler ainsi 600 personnes et réalise 55 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Son parc automobile est très important (300 véhicules) car « nous vendons directement (vendre, installer, former et maintenir) avec donc de nombreux commerciaux et techniciens itinérants sur toute la France » précise Jean-Pierre Bodet, son P-DG.
Une partie de ces véhicules légers (véhicules de service) est mise à la disposition des commerciaux (à peu près 100 modèles entreprises), et 150 autres sont affectés aux techniciens (Renault Clio et Peugeot 207). À cela s’ajoute une cinquantaine de Kangoo et Partner nécessaires à des installations spécifiques ; ce qui explique également la présence d’un certain nombre de fourgons Master. L’ensemble est en leasing financier. L’entretien est suivi localement dans un atelier, maintenant externalisé, mais avec un suivi informatique régulier.
Bodet SA a entamé une démarche environnementale dans le cadre d’un processus de certification Iso 14001. Comme cette démarche nécessite la motivation des équipes, il a fallu fédérer le personnel autour d’un projet phare qui touche et implique le plus grand nombre de collaborateurs. L’action s’est alors portée sur le renouvellement du parc automobile et a représenté un investissement important (1,2 million d’euros). « Nous avons ainsi décidé de changer un tiers du parc, puisque en leasing, sur trois ans. Nous avons d’abord traité les véhicules pour lesquels le contrat arrivait à échéance et avons alors changé 100 véhicules (chiffre symbolique) par des modèles encore plus économes » explique Jean-Pierre Bodet
Cette démarche environnementale dans le cadre Iso 14001 a un véritable intérêt financier. Acquérir 100 véhicules à la fois dans un contexte économique difficile pour l’automobile (2009) a, en effet, permis d’obtenir d’intéressantes conditions tarifaires mais en plus d’offrir aux conducteurs, grâce au bénéfice engrangé, une formation à l’écoconduite. Le résultat final a dépassé les attentes, ainsi que le raconte le responsable : « Comme l’économie a été plus importante que prévu, nous avons investi les 80 000 euros gagnés pour former, non pas 100, mais 230 collaborateurs, à savoir tous ceux qui roulent régulièrement. Qui plus est, nous attendons de cette opération un gain de 10 % de la consommation de gazole ; soit entre 60 000 et 70 000 euros supplémentaires.  »
Quand on songe aux milliers de PME françaises qui pourraient faire de même : renouveler leur parc, fédérer les collaborateurs autour d’un projet louable, faire travailler les constructeurs, diminuer l’effet de serre et les particules, réduire la facture pétrolière… Il s’agit là d’une initiative intelligente, respectueuse de l’environnement et financièrement gagnante qu’il convenait de saluer tout particulièrement. Voilà qui est donc fait !

Bodet SA en quelques chiffres :
• Nombre de salariés : 530
• Nombre de véhicules en parc : 247
• Financements : 3 achetés et 244 en crédit-bail
• Services : Total (pétrolier) et Axa Assurance (assureur)
• Nombre de véhicules achetés/an : 40 à 60
• Nombre de véhicules revendus/an : 30 à 40
• Kilométrage annuel moyen VP : 33 000
• Kilométrage annuel moyen VUL : 32 500